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1981年加拿大邮政公司(Canada Post Corporation,简称CPC)的成立,标志着加拿大邮政从政府部门到自主经营、自负盈亏的皇家公司的根本改变。为了摆脱1981年底5亿加元的巨额负债,实现商业化经营,加拿大邮政采取了一系列有效措施,从1989年开始扭亏增盈。 加拿大的国土面积居世界第二位,辽阔的疆域、恶劣的气候给邮政服务带来了诸多困难;改革后开放的邮件传递市场使加拿大邮政面临着激烈的市场竞争,仅包裹业务就有2000余个竞争对手;据统计,目前约有53%的加拿大人每天上网,通信技术的发展和互联网的普及,无疑又改变了相当一部分加拿大人的通信方式。在如此众多的挑战面前,加拿大邮政的成功确实来之不易。仔细研究其成功举措,我们不难发现,在加拿大邮政公司的改革之路上,处处闪烁着“用户至上”这一基本宗旨的光彩。 [ 此帖被金花在16-07-2013 14:53重新编辑 ]
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